DAFO: Análisis de la situación actual de tu centro

1.2. ¿Cómo elaborar un análisis DAFO?

Aunque la matriz DAFO puede utilizarse para analizar muchos temas diferentes, es importante identificar y describir claramente el tema sobre el que va a girar nuestro análisis, en este caso, sobre la planificación estratégica para ser un centro tic. 

Los pasos para construir un DAFO serían los siguientes:

1. Se formará un equipo de trabajo con participantes que tengan un amplio conocimiento sobre el tema elegido.
   
2. Establecer el tema claro y concreto que será analizado mediante el DAFO. 
   
3. Identificar la situación del entorno (factores positivos y/o negativos). Mediante un brainstorming, todos los miembros del equipo aportarán ideas sobre las oportunidades y amenazas a las que se enfrenta la organización. Se identificarán aquéllos factores que afectan a la organización y que no son controlables por ésta.
   
4. Identificar la situación interna (factores positivos y/o negativos). Mediante un brainstorming, tendremos que pensar en aquellos aspectos que afectan al centro y que éste es capaz de controlar, independiente de si son buenos o malos para el mismo, por ejemplo: análisis de recursos, actividades, servicios, etc.
   
5. Incluir cada factor identificado en su sección correspondiente. Ahora tenemos que determinar si éstos son buenos o malos para la misma.
   

Para elaborar un DAFO es aconsejable utilizar una plantilla. Consiste en una matriz de cuatro secciones, una para cada uno de los elementos: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.